Zaznacz stronę
Prawdziwego szefa poznaje się po…

Prawdziwego szefa poznaje się po…

No właśnie po czym? Zapewne jest wiele takich elementów, jakie można by tu wymienić. Chciałbym się skupić i przy okazji zaprosić Was do refleksji na temat umiejętności DELEGOWANIA, bo… …prawdziwego szefa poznać można po tym: „w jaki sposób dzieli się swoją władzą,...

czytaj dalej
Czy zespołowość przetrwa w trudnych czasach?

Czy zespołowość przetrwa w trudnych czasach?

Podjąłem ten temat i postawiłem takie pytanie, ponieważ dziś większość firm ze względu na sytuację zaczyna pracę lub już pracuje w tzw. „zespołach rozproszonych”. Wielu z nas ma obawy czy pracując zza ekranu komputera, bez codziennych fizycznych kontaktów z innymi w...

czytaj dalej
„Prokrastynacja – to codziennie się dzieje”

„Prokrastynacja – to codziennie się dzieje”

Co to jest to tajemnicze słowo „prokrastynacja”? Poprosiłem moją koleżanką z biura Angelikę, by rozwikłała tę zagadkę i znalazłareceptę. Zobaczcie co napisała, a ja podpisuję się pod tym w 100%, bo trafia w sedno sprawy. Kiedysam prowadzę szkolenia z tej tematyki, to...

czytaj dalej
Szef, też człowiek!!

Szef, też człowiek!!

Dobry, skuteczny lider zawsze jest na posterunku, potrafi dobrze delegować zadania, jest wyrozumiały dla pracowników, udziela informacji zwrotnej, chwali, walczy o swojego pracownika u przełożonych, rozwiązuje konflikty, wyciąga wnioski, analizuje sytuację rynkową,...

czytaj dalej
Zmiany, zmiany, zmiany…

Zmiany, zmiany, zmiany…

Są takie sytuacje w pracy zawodowej, że nagle zmienia się rzeczywistość, w której działasz. Masz zaplanowane działania na najbliższy miesiąc, kwartał, może nawet rok. Masz postawione cele, wizja staje się realna w jakimś stopniu, bo dzień po dniu po kawałeczku ją realizujesz i nagle…

czytaj dalej
Cykliczny Briefing – czy to strata czasu?

Cykliczny Briefing – czy to strata czasu?

Po jednym ze spotkań w firmie, u potencjalnego klienta, naszła mnie refleksja, którą chciałbym się z Wami podzielić i przypomniał mi się cytat, który zaraz odnalazłem: „Organizowanie jest tym, co robisz, zanim zaczniesz coś robić, dzięki czemu kiedy już to robisz, nic...

czytaj dalej
Jak zrobić dobrego menadżera?

Jak zrobić dobrego menadżera?

To jest temat, który spędza sen z powiek wielu właścicielom firm, zarządom czy działom HR. Jeśli by się głębiej zastanowić, to najpierw trzeba by sobie odpowiedzieć na pytanie - co jest wyznacznikiem „dobry”? realizuje cele wymaga od podwładnych jego dział przynosi...

czytaj dalej
Jak zrobić dobrego pracownika?

Jak zrobić dobrego pracownika?

Jak zrobić dobrego pracownika? „Zwolnić tego, co nie jest dobry i zatrudnić idealnego” – raz kiedyś usłyszałem coś takiego na jednym ze spotkań. Jeden kierownik radził tak drugiemu. Proste prawda? Podszedłem, zapytałem: „A jaki to ten idealny?” – no i zapadła...

czytaj dalej